Il s’agit d’élaborer une stratégie pour développer la filière de tannerie dans la ville de Fès en procédant à un diagnostic organisationnel de la filière et à sa réorganisation et sa structuration en identifiant des nouveaux sites de localisation adéquats et en recherchant en concertation avec les acteurs concernés l’assiette foncière nécessaire.

Services effectivement fournis dans le cadre de la mission :

• Cadrage et méthodologie pour la réalisation de l’étude
• Collecte des documents et des données informationnelles
• Identification et réalisation des entretiens avec les acteurs concernés
• Diagnostic organisationnel des tanneries traditionnelles à Fès ;
• Recensement des lieux de tannage et plan de dépollution
• Délocalisation et identification des lieux pour la réintégration (identification des sites et de l’assiette foncière)
• Benchmarking des expériences nationales et internationales et identification des bonnes pratiques
• Organisation des ateliers de concertation et recueil des données,
• Élaboration des scenarii possibles et argumentation du scénario retenu
• Elaboration d’un plan stratégique de développement et de réorganisation de la filière; (réorganisation et restructuration de la filière, dépollution, plan des sites…)
• Elaboration d’un plan d’action pour le développement de la filière (fiches projets, actions à développer, évaluation, échéancier et pilotage des actions à mettre en œuvre.

Analyse de l’état des lieux et calcul d’indicateurs